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Modelo de liderança: Grid Gerencial de Blake & Mouton

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Modelo de liderança: Grid Gerencial de Blake & Mouton

Grid gerencial também conhecido por grade gerencial, é um modelo de liderança criado por Robert R. Blake e Jane S. Mouton. Segundo Blake e Mouton, o grid são várias teorias sobre os estilos de lideranças, ou seja, são as várias formas que um líder utiliza de suas habilidades para trabalhar com pessoas e assim obter resultados cada vez melhores.

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo

Essa teoria está dentro da Teoria Comportamental.

Na pratica seria que todas as empresas devem gerenciar de modo eficaz seus objetivos, seus colaboradores (profissionais) e a hierarquia organizacional.

Em seu modelo todos os líderes para atingir os objetivos da empresa tem preocupação tanto com as pessoas quanto com as realizações das tarefas.

Na primeira, o grid dá maior atenção na relação do líder com seus subordinados e a segunda ele observa se a estrutura da empresa ajuda nas realizações das tarefas.

Este grid gerencial cria vários modelos de liderança através de um gráfico com dois comportamentos de liderança, uma voltada para as pessoas e a outra voltada para tarefas. Este gráfico tem uma escala de 1 a 9, com isso, ele defende que existe 81 estilos de liderança

Líder 1,1 ou Pobre/ negligente: é quase inexistente uma liderança eficiente. O líder não se preocupa nem com seus subordinados e nem com as atividades desenvolvidas, ou seja, o líder é pouco focado nas tarefas e pessoas;

Líder 9,1 ou líder autocrático: muito focado em tarefas e pouco em pessoas;

Líder 5,5 ou líder meio-termo: Ele foca de maneira equilibradas tanto nas tarefas como nas pessoas;

Líder 1,9 ou country club: Como o nome diz, o líder se preocupa a criar um ambiente de trabalho parecido com um clube, onde todos estejam felizes. Ele foca muito nas pessoas e pouco nas tarefas;

Líder 9.9 ou líder de equipe: é o líder ideal para Teoria Comportamental, muito focado em tarefas e pessoas; É a liderança mais eficaz para a empresa, onde as tarefas são bem executadas dentro de um ambiente de trabalho muito bom.

 

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Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: IBGE

A figura abaixo representa um instrumento conhecido como grade gerencial, proposto por Blake e Mouton.

As letras A, B, C, D e E representam os cinco principais estilos de liderança identificados pelo modelo de Blake e Mouton. Sobre esses tipos de liderança, é correto afirmar que:

 

A C é o líder negligente, orientado para as necessidades dos funcionários e para a promoção de um ambiente amigável;

B D é o líder de equipe, voltado para a produção e o atingimento de objetivos;

C E é o líder meio-termo, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo;

D B é o líder de equipe, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo;

E A é o líder orientado para pessoas, considerado o estilo de liderança mais eficaz pelo modelo.

Resposta da questão letra D

Comentário:

A – C É um líder negligente, mas não se preocupa com as necessidades dos funcionários e ambiente de trabalho. ERRADO

B – D É um líder autocrático focado nas tarefas. ERRADO

C – E é um líder meio-termo, líder equilibrado, mas não o mais eficaz. ERRADO

D – B é um líder de equipe e é considerado o mais eficaz pelo modelo. CERTO

E – A é um líder orientado para pessoas, mas não é considerado o estilo mais eficaz. ERRADO

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