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Categoria: Administração

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 4

Existem vários tipos de estruturas organizacionais, mas as mais importantes são as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff, que já abordei nos artigos anteriores.

Caso não tenha visto:

Parte 1 Estrutura Organizacional Linear

Parte 2 Estrutura Organizacional Funcional

Parte 3 Estrutura Organizacional Linha-staff

Eu abordei mais detalhadamente as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff por que caem mais nos concursos. As deste artigo abordarei de forma resumida.

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo


Estrutura Com Base Em Projetos (Por projeto)

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 3

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff

 

PARTE 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR

PARTE 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

 

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF

 

Combina as estruturas linear e funcional, mas predomina a estrutura linear.

A finalidade é juntar os pontos positivos (VANTAGENS) das duas e minimizar os pontos negativos (DESVANTAGENS).

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Tem as características da estrutura linear, mas existe a função de assessoria, ou seja, pessoas que são especialistas em determinados assuntos que orientarão os cargos de chefia com aconselhamentos e informação.

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 2

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 2

 

VOLTAR PARA A PARTE 1 – Estrutura Organizacional Linear

 

ATENÇÃO: No final da explicação eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, entender como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.

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Estrutura organizacional Funcional

Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff

O que é uma estrutura organizacional

Define os setores, cargos e tarefas, além de quem são os superiores e subordinados e suas responsabilidades. A estrutura organizacional tem relação direta com os objetivos e estratégias da empresa. Ela é definida pela alta direção da empresa e contém a hierarquia da organização.

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Tipos de estrutura organizacional:

Administração de Materiais e Patrimônio – Questões de concursos

QUESTÕES DE CONCURSOS

 

MATERIAL TEÓRICO: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO

 

QUESTÃO 1

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA

A respeito dos conceitos de recursos materiais e recursos patrimoniais é correto afirmar que

A uma instalação é um recurso material.

B o conjunto de bens, valores e direitos de uma pessoa jurídica compõe sua matriz de recursos materiais.

C produtos em processo são materiais, ao passo que produtos acabados são bens patrimoniais.

D a administração de recursos materiais engloba a sequência de operações que se inicia com a identificação do fornecedor e termina com a distribuição do produto acabado ao consumidor final, passando pela compra da matéria-prima, seu transporte e armazenagem.

E a administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que, diferentemente da administração de recursos materiais, não se inicia pela identificação do fornecedor, ou pela compra de um bem, mas preocupa-se com sua conservação, manutenção e, eventual, alienação.

Administração de Materiais e Patrimônio

Administração de Materiais e Patrimônio

 

Recursos materiais:

 

Definição: Recursos Materiais são os materiais usados pela empresa em seu processo diário para produzir até o seu produto final. Matéria prima + material em processamento (material utilizado durante o processo produtivo). Ela integra o sistema logístico da empresa.

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Sequência de operação: Identificação do fornecedor, compra do bem, recebimento, transporte interno e acondicionamento, transporte durante o processo produtivo, armazenagem como produto acabado e distribuição ao consumidor final.

Características básicas das organizações formais modernas

Características básicas das organizações formais modernas

Sob uma perspectiva formal, uma organização é um conjunto de funções e hierarquias visando o ganho através da produção de bens ou serviços. Tem uma liderança formal.

A organização se estrutura conforme a natureza do ramo de sua atividade e meio de trabalho.

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As organizações formais modernas, desde as pequenas empresas até as grandes corporações, são burocracias que se fundamentam na autoridade legal racional.

Cultura organizacional

Cultura organizacional

 

Segundo CHIAVENATO (2014)

“A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros de uma organização. Refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais.”

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Segundo Schein:

Clima organizacional

Clima organizacional

Existem vários conceitos que costumam cair em provas de concursos e apesar de serem similares pode confundir você. Resolvi construir este texto baseado nas questões de concursos dos últimos anos.

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Transparência da administração pública: Controle social e cidadania

Transparência da administração pública: Controle social e cidadania

 

CONTROLE SOCIAL E CIDADANIA

 

“Em uma democracia para se fazer um controle social é necessário que o indivíduo exerça seu papel de cidadão”.

Os cidadãos têm direito de participar nos assuntos de interesse público. Ele tem o direito de participar e controlar as decisões de políticas públicas. Na verdade é o reconhecimento de que as ações pública não diz respeito apenas ao Estado, mas sim a de todos os cidadãos que dele fazem parte.

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CONTROLE SOCIAL