Estratégia do Oceano Azul
A estratégia do oceano azul é a buscar mercados não explorados para
se obter uma vantagem competitiva, em vez de seguir pelo caminho
tradicional de superar a concorrência.
Organogramas
O Organograma é o gráfico onde é mostrado a estrutura da empresa com seus níveis hierárquicos.
ATENÇÃO: Coloquei no final do artigo várias questões de concursos, que recomendo que faça todas, pois além de fixar melhor o conteúdo, você entenderá como este assunto é pedido nos concursos.
Se preferir, no vídeo abaixo tem a postagem em áudio e vídeo:
Nas rotinas administrativas, os organogramas são elaborados com o objetivo de representar graficamente os setores e/ou departamentos da organização, de modo que é possível visualizar a linha de subordinação.
Aspecto geral da administração
ATENÇÃO: Coloquei no final do artigo um mapa mental e várias questões de concursos, que recomendo que faça todas, pois além de fixar melhor o conteúdo, você entenderá como este assunto é pedido nos concursos.
Se preferir, no vídeo abaixo tem a postagem em áudio e vídeo:
Conceito de Administração
É um processo que integra as funções administrativas como planejamento, organização, direção e controle que usa os recursos para obter um resultado específicos definido pela organização.
Organizações como sistemas abertos
Complementação de conteúdo, mapa mental e questões de concursos
ATENÇÃO: Este artigo é apenas uma complementação do artigo/ vídeo Aspectos gerais da Administração. Organizações como sistemas abertos. Caso não tenha visto este artigo/ vídeo, sugiro que assista, pois para acertar todas as questões é necessário estudá-lo. VEJA ELE LOGO ABAIXO!!
Link da playlist Preparatório IBGE 2021 com mais de 50 vídeo já colocados: https://www.youtube.com/playlist?list=PL-semAO9myyvNbhmHHg7v2mNPUvB52k2h
As organizações como sistemas abertos interagem com o meio ambiente, gerando relações de causa e efeito, influenciando e sendo influenciadas pelas diferentes interações com o meio, ou seja, ela recebe insumos (inputs), realiza o processamento e apresenta saídas (outputs).
Existem vários tipos de estruturas organizacionais, mas as mais importantes são as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff, que já abordei nos artigos anteriores.
Caso não tenha visto:
Parte 1 Estrutura Organizacional Linear
Parte 2 Estrutura Organizacional Funcional
Parte 3 Estrutura Organizacional Linha-staff
Eu abordei mais detalhadamente as estruturas organizacionais linear, funcional e a linha-staff por que caem mais nos concursos. As deste artigo abordarei de forma resumida.
Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo
Estrutura Com Base Em Projetos (Por projeto)
Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff
PARTE 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR
PARTE 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF
Combina as estruturas linear e funcional, mas predomina a estrutura linear.
A finalidade é juntar os pontos positivos (VANTAGENS) das duas e minimizar os pontos negativos (DESVANTAGENS).
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Tem as características da estrutura linear, mas existe a função de assessoria, ou seja, pessoas que são especialistas em determinados assuntos que orientarão os cargos de chefia com aconselhamentos e informação.
Tipos de estrutura organizacional – Linear, funcional e linha-staff parte 2
VOLTAR PARA A PARTE 1 – Estrutura Organizacional Linear
ATENÇÃO: No final da explicação eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, entender como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.
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Estrutura organizacional Funcional
O que é uma estrutura organizacional
Define os setores, cargos e tarefas, além de quem são os superiores e subordinados e suas responsabilidades. A estrutura organizacional tem relação direta com os objetivos e estratégias da empresa. Ela é definida pela alta direção da empresa e contém a hierarquia da organização.
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Tipos de estrutura organizacional:
QUESTÕES DE CONCURSOS
MATERIAL TEÓRICO: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO
QUESTÃO 1
Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA
A respeito dos conceitos de recursos materiais e recursos patrimoniais é correto afirmar que
A uma instalação é um recurso material.
B o conjunto de bens, valores e direitos de uma pessoa jurídica compõe sua matriz de recursos materiais.
C produtos em processo são materiais, ao passo que produtos acabados são bens patrimoniais.
D a administração de recursos materiais engloba a sequência de operações que se inicia com a identificação do fornecedor e termina com a distribuição do produto acabado ao consumidor final, passando pela compra da matéria-prima, seu transporte e armazenagem.
E a administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que, diferentemente da administração de recursos materiais, não se inicia pela identificação do fornecedor, ou pela compra de um bem, mas preocupa-se com sua conservação, manutenção e, eventual, alienação.
Administração de Materiais e Patrimônio
Recursos materiais:
Definição: Recursos Materiais são os materiais usados pela empresa em seu processo diário para produzir até o seu produto final. Matéria prima + material em processamento (material utilizado durante o processo produtivo). Ela integra o sistema logístico da empresa.
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Sequência de operação: Identificação do fornecedor, compra do bem, recebimento, transporte interno e acondicionamento, transporte durante o processo produtivo, armazenagem como produto acabado e distribuição ao consumidor final.