Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Características básicas das organizações formais modernas.
Sob uma perspectiva formal, uma organização é um conjunto de funções e hierarquias visando o ganho através da produção de bens ou serviços. Tem uma liderança formal.
Artigo 37 da Constituição Federal (Princípios constitucionais da Administração Pública: Princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência).
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Centralização, descentralização, concentração e desconcentração
Centralização e Descentralização
No final da postagem tem várias questões de concursos para você praticar seus conhecimentos
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Centralização
A centralização administrativa é quando a administração pública (União, DF, Estados ou Municípios) presta serviço diretamente para as pessoas através de seus próprios órgãos e agentes, ou seja, não tem intermediário. É uma administração pública direta.
Descentralização
Transparência da administração pública: Accountability.
Traduzindo para o português, significa prestação de contas.
Até o surgimento do accountability, nossos políticos faziam o que queriam sem se importar em informar a sociedade e pior, não estavam nem aí com a nossa opinião.
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Mas o que é accountability você deve estar se perguntando?
QUESTÃO 1
Ano: 2017 Banca: IBEG Órgão: IPREV
São três os aspectos conceituais de Administração Pública:
A Material ou objetivo, o formal e o orgânico ou subjetivo
B Imaterial ou subjetivo, o informal e o pessoal ou natural
C Orgânico ou subjetivo, imaterial ou informal subjetivo
D Formal ou objetivo, natural e o pessoal ou imaterial
E Pessoal, imaterial e o natural
Trabalho em equipe:
Personalidade e relacionamento.
Em um ambiente corporativo existem diversas personalidades e deve-se saber lidar com isso, pois senão poderá causar problemas sérios nas relações interpessoais que podem comprometer o ritmo de trabalho e consequentemente a produtividade da equipe.
A personalidade de uma pessoa pode contribuir ou não em um relacionamento profissional podendo ajudar ou prejudicar o desempenho de uma equipe de trabalho.
O que quero dizer é que cada personalidade tem características direta no foco que a pessoa vai ter no trabalho e quando se relaciona com outros podem se complementar ou não.
Não tem personalidade certa ou errada, pois cada uma tem seus pontos fortes e fracos.
Poder Hierárquico
Fiz uma atualização deste conteúdo em 2024. Veja no vídeo abaixo:
a) Objetivo: ordenar, coordenar, controlar e corrigir as funções de seus órgãos e a atuação dos agentes, estabelecendo a relação de subordinação entre os agentes;
b) Hierarquia: relação de subordinação entre os órgãos e os seus agentes dever de obediência);
EXCELÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
Conforme enfatiza Augustinho Vicente Paludo, “a questão da excelência em serviços públicos está atrelada às melhorias acumuladas no decorrer do processo de modernização, à utilização de ferramentas da qualidade, à situação orçamentário-financeira do Estado para custeio da prestação dos serviços e ao padrão de relacionamento entre o Estado e a sociedade” (In: Administração Pública, Elsevier, p. 251-252)
Coloquei nesta postagem todas as matérias de Administração Pública do site em ordem alfabética e exatamente como são pedidas nos editais para facilitar a localização e estudos.
Centralização, descentralização, concentração e desconcentração
Delegação: concessão, permissão, autorização
Excelência nos serviços públicos.
Funções Administrativas: planejamento, organização, direção e controle
Organização administrativa da União: administração direta e indireta
Poderes administrativos: poder hierárquico e poder disciplinar.
Funções Administrativas
Planejamento, Organização, Direção e Controle
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Novo!: Mapa Mental – Funções Administrativas: planejamento, organização, direção e controle
Para você fixar melhor este conteúdo, fiz uma postagem bem legal com questões comentadas que vale a pena conferir.
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